Individuele coaching van managers was vroeger een exclusieve en dure aangelegenheid. Daardoor was zo’n waardevol traject weggelegd uitsluitend voor de ‘hoge heren’ binnen het bedrijfsleven. Tegenwoordig lijkt het er wel op dat een medewerker niet meer serieus genomen wordt zonder een eigen persoonlijke coach.
‘Open inschrijving’
Lange tijd waren er effectieve trainingen beschikbaar, met open inschrijving en veelal populair omschreven als de bekende ‘sessies op de hei’.
Menig trainingsbureau verzond destijds een flink aantal mailingen het bedrijfsleven in. Iedereen die zich aangesproken voelde kon zich inschrijven op van tevoren geplande data en er was keuze uit een breed scala van onderwerpen.
Verandering: afgestemde inhoud
Begin jaren 2000 was het hoogtepunt van deze marktaanpak voorbij en werd de positieve werking van wat werd genoemd de ‘in-company-trainingen’ ontdekt. Namelijk, op het bedrijf afgestemde praktijkprogramma’s met uitsluitend een aantal medewerkers van hetzelfde bedrijf. Het bedrijfsleven onderkende het algemeen belang van opleiding, bijscholing en training van haar medewerkers op bijna elk niveau.
‘Permanente ondersteuning’
Ook tijdens de moeilijke periodes en teruggang in de economische situatie in Nederland.
De meerderheid van het zichzelf respecterende bedrijfsleven leek in te zien dat training en scholing een onmisbaar stuk ‘gereedschap’ was geworden. Dit om motivatie en niveau van de medewerkers op peil te houden en te verhogen.
‘Minder is meer’
Het werken met kleine groepen heeft vandaag de dag nog steeds de voorkeur.
Relaties van ORAVI onderkennen reeds jaren het grote voordeel van trainingsteams met drie of vier medewerkers. Uiteindelijk geeft dit ook het meest effectieve resultaat.
En, nadat de trainer en deelnemer(s) aan elkaar zijn gewend, de bedrijfscultuur en strategie door de externe coach is begrepen, volgt meestal een traject van individuele coaching. En dat geldt zowel voor managers als voor steeds meer medewerkers, die vanuit allerlei functies een persoonlijk coachtraject volgen.
Verandering zet door!
Binnen enkele jaren behoren de open trainingssessies misschien voorgoed tot het verleden.
De huidige trend in bedrijfsgerichte praktijktraining en de verwachtingen van de kwalitatieve medewerker geven dat al duidelijk aan.
Persoonlijke coaching en een-op-een aandacht motiveren de medewerkers het beste. Eenvoudigweg omdat duidelijk is geworden dat de ambitieuze medewerker hierbij het onderste uit de kan haalt.
Let wel…
Persoonlijke coaching heeft door zulke voordelen absoluut de toekomst!
